一場活動的成功舉辦，看起來似乎是在特定的時間和特定的地點成功完成任務，但是實際上一場大型活動的籌辦，比你想象的可能要復雜的多。下面來看看活動策劃公司是如何做解析的。

一、前期調查是創新整合的前提。
       項目調查對于制定公關策劃起著至關重要的作用。“沒有調查，就沒有發言權。”在公關領域也是如此。前期調查的詳細程度和調查方案的執行程度直接影響了公關策劃的制定，而公關策劃是達到公關成效的關鍵。創新不是憑空的想象，而是基于實事求是的調查結果。受眾目標是組織預期影響的公眾，受眾目標能否參與組織策劃的活動，直接決定了公關策劃的成敗，因此，把握受眾目標的心理是創新策略的前提。創新整合組織資源，力求以最低成本取得最大的效益。資源的有限性決定了必須對項目進行充分的調査，，使有限的資源發揮最大的效能。
 

二、立足觀點傳播，堅持公關創新。
       “觀點傳播”的理念是偉澤公關顧問有限公司提出來的，按照偉澤公關顧問有限公司首席運營官馬百諾的觀點，所謂觀點傳播，簡單講就是為客戶提煉出與競爭對手不一樣的觀點，然后結合傳統媒體和數字媒體進行整合傳播。這就要求在提煉觀點上要有所創新，并且要符合市場的要求，以新理念贏得人心。

三、細節與亮點事件的完美結合。
       汪中求先生的《細節決定成敗》一書已成為風靡全國的經典之作。細節管理也越來越受到企業乃至非營利組織的重視。一失足成千古恨，細節的重要性是不言而喻的。創新活動因其“新”而無經驗可鑒，故對其執行的細節把握就更顯重要。創新的活動亦即亮點事件，這是吸引公眾眼球、提升組織形象的關鍵一筆，因此在策劃和執行上都要精確到每一步，并備有預案，力求做到萬無一失。

四、多重策略的交織演繹。
       創新是現代公關的靈魂，但創新策略只有與其他策略交織運用才能達到至善效果。比如在第53屆“世界小姐”總決賽全案推廣案例中就成功運用了“綁”的公關策略。

五、依據公關目標采用不同的公關策劃。
       不同的項目有著不同的公關目標，這就要求采取不同的公關策劃，不刻板、不盲目套用。在不適合有較多創新的項目上，就應突出傳統理念，少一些“新內涵”。創新策略也應適當運用，否則物極必反，應在準確把握公眾心理和現實情況的基礎上 靈活處理。一律的“新”也可能會讓公眾不能接受。

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